各单位：
为规范和加强2026世界杯官方合作网站科研平台高质量建设、有组织运行管理，增强科研平台在科学研究、成果转化、学科建设、人才培养、社会服务等工作中的支撑和引领作用。根据国家、省市区等上级单位相关文件要求，结合研究院实际，经研究，制定《2026世界杯官方合作网站科研平台管理办法（试行）》，现予以下发，请遵照执行。
附件：科研平台××年度建设进展报告
2026世界杯官方合作网站
2025年9月5日
第一章 总 则
第一条 为规范和加强2026世界杯官方合作网站（以下简称“研究院”）科研平台高质量建设、有组织运行管理，增强科研平台在科学研究、成果转化、学科建设、人才培养、社会服务等工作中的支撑和引领作用。根据《浙江省“315”科技创新体系建设工程实施方案（2023-2027年）》（浙政发〔2023〕6号）《全省重点实验室管理办法》（浙科发基〔2023〕40号）《浙江省工程研究中心管理办法》（浙发改高技〔2020〕339号）《杭州市工程研究中心管理办法》（杭发改高技〔2020〕462号）等相关文件要求，制定本办法。
第二条 科研平台是研究院打造“应用型科学研究与成果转化”高地的重要组成部分，使命定位是建设支撑国家、省市战略，打造科技创新、产业发展策源地并举的高能级科创平台，主要任务是组织高水平应用基础研究、前沿技术研究，聚集培养高层次科技创新人才团队，开展高效率合作与学术交流，开放共享高质量创新资源，搭建科技创新与产业发展之间的桥梁，推进教育科技人才一体化融合发展。
第二章 管理职责
第三条 研究院科研平台实施分级管理。平台级别分为国家级、省部级。
第四条 研究院各职能部门应履行各自职责，保障科研平台顺畅运行：
（一）科学研究部为科研平台组织谋划、建设运行和考核评价等管理工作的指导部门；落实科研诚信、科研伦理等内部管理制度。
（二）研究生部负责科研平台研究生课程教学、专业实践、各学位环节实施等研究生培养工作。
（三）人力资源部负责主任、副主任等聘任以及协助科研平台人才队伍建设。
（四）财务与资产部负责监督平台各类经费使用。
（五）仪器设备共享中心负责科研平台科研仪器设备技术参数可行性论证、开放共享、实验室安全监管等管理工作。
（六）科研平台实行研究院领导下的主任负责制，主任由研究院任命，每届任期五年，连续任职一般不超过两届；如上级部门对任期另有明确规定的，从其规定。主任主要负责组织完成计划任务书中的各项任务和指标，负责制定内部管理规章制度，负责协调、组织、申请各级各类建设经费和科研经费，负责向上级部门和研究院分管领导汇报建设和管理情况。
第三章 运行管理
第五条 科研平台的申报建设统一由科学研究部围绕研究院战略布局和优势方向统筹组织。坚持和加强党的领导，建立健全协同机制，强化科研平台实体化建设，具备有序高效的科研组织架构。
第六条 科研平台须按照上级部门要求组建学术委员会，如无要求可不成立学术委员会。平台学术委员会的主要任务是审议科研平台建设的目标、任务和研究方向，审议年度工作报告，审批研究课题等。学术委员会由依托单位组建，报科学研究部审批，每年至少举行一次全体会议。学术委员会成员中，校外专家比例按照上级部门要求设置，如无要求原则上比例不低于2/3。
第七条 科研平台应建立结构合理的人才团队，按研究方向和研究内容设置研究单元，保持固定人员结构和规模合理。省部级及以上科研平台可设置副主任1名、综合服务主管1名。
第八条 科研平台应建立健全建设运行管理制度，制订组织管理、科研项目、仪器设备、经费使用、知识产权、安全等方面的管理制度。
第九条 科研平台应坚守学术道德和科研伦理，把科研伦理要求贯穿于各领域科学研究和技术开发的全过程。加强科研诚信管理，加强学风作风建设，营造良好的学术环境，对查实的弄虚作假或存在失信和违规行为按相关规定进行处理。
第十条 省部级及以上科研平台专项经费实行单独建账管理，专款专用，提高资金使用绩效。科研平台应积极争取国家、省市相关部门科研经费、条件建设经费及各类专项经费支持。
第十一条 科研平台应发挥示范引领和辐射带动作用，加强与头部企业、科研院所等合作，加强科研成果转化，促进产学研融通发展。
第四章 考核评价
第十二条 科研平台应明确短中长期相结合的科研目标，明晰执行期内科研攻关任务，提出拟解决的重大问题、拟达到的预期目标、拟取得的标志性成果。
第十三条 研究院对所有科研平台每年进行一次院内考核，科研平台对照建设任务书提交建设进展报告，如上级部门有明确要求，则按照上级规定的模板进行填报，如无规定择按照附件填报。由科学研究部组织专家组对平台建设任务完成情况进行检查评估，对建设进度达不到预期的平台提出整改意见并冻结运行经费。整改完成后，平台负责人可提出复检，复检通过后解冻剩余经费。
第五章 附 则
第十四条 本办法由科学研究部负责解释，发布之日起开始执行。
